爬架網(wǎng)廠家介紹勞動(dòng)組織及物資準(zhǔn)備_爬架網(wǎng)

作者：川森爬架網(wǎng) 發(fā)表時(shí)間：2020/11/3 9:06:40 瀏覽：84次

爬架網(wǎng)廠家介紹勞動(dòng)組織及物資準(zhǔn)備_爬架網(wǎng)

爬架網(wǎng)廠家介紹勞動(dòng)組織及物資準(zhǔn)備 爬架網(wǎng)：勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 爬架網(wǎng)：工程施工人員的勞動(dòng)組織情況，直接關(guān)系著工程質(zhì)量、工期、成本，關(guān)系著工程建設(shè)完成的質(zhì)量。因此，勞動(dòng)組織準(zhǔn)備是工程開(kāi)工之前施工準(zhǔn)備的一項(xiàng)重要內(nèi)容。勞動(dòng)組級(jí)準(zhǔn)備一般包括建立擬建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立精干的施工隊(duì)伍，向施工班、組、工人進(jìn)行組設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底以及建立健全各項(xiàng)管理制度。 1.爬架網(wǎng)：建立擬建項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu) 爬架網(wǎng)：擬建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建得是否合理，對(duì)工建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。工程項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工前，施工企業(yè)須根據(jù)工程特點(diǎn)建立項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)。一般由企業(yè)法定代表人委托和授權(quán)項(xiàng)目部經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。對(duì)于規(guī)模較小的工程可設(shè)一名工地負(fù)責(zé)人，再配備施工員、質(zhì)檢員、安全員及材料員等;對(duì)大型的工程項(xiàng)目或群體項(xiàng)目，則需配備一套班子，包括技術(shù)、材料、計(jì)劃等管理人員。  2.爬架網(wǎng)：建立精干的施工隊(duì)伍
爬架網(wǎng)：施工隊(duì)伍是工程項(xiàng)目建設(shè)的具體操作者，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本影響非常大。精干的施工隊(duì)伍必須是一支作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)水平高、紀(jì)律性強(qiáng)、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。施工隊(duì)伍的建立，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、現(xiàn)有勞動(dòng)力組織情況及建筑施工組織勞動(dòng)力需要量計(jì)劃來(lái)確定；要堅(jiān)持合理、精干的原則，認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織，符合流水施工組織方式的要求。
3.爬架網(wǎng)：向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行技術(shù)交底
爬架網(wǎng)：技術(shù)交底是施工過(guò)中基礎(chǔ)性管理工作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。一般在單位工程或分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前及時(shí)進(jìn)行，目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)意圖、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解、交代，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工，落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制。在施工過(guò)程中，應(yīng)本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)貴的原則。各工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術(shù)交底常有書(shū)面交底和口頭交底兩種形式。
4.爬架網(wǎng)：建立健全各項(xiàng)管理制度 爬架網(wǎng)：工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備過(guò)程中，要建立健全各項(xiàng)管理制度，做到有章可循、制度管人。制度是各項(xiàng)施葩工活動(dòng)順利開(kāi)展的保證，因此，必須建立健全工地的各項(xiàng)管理制度。施工中的管理制度有很多，如勞動(dòng)制度、安全管理制度、文明施工制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、物資發(fā)放制度、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度等。 

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